供應鏈咨詢
我們的客戶通常面臨的最大挑戰是無法了解如何改善他們的全球供應鏈。派圓信息在為中國的“財富”百強企業診斷和優化他們的全球供應鏈擁有無與倫比的經驗。我們知道供應鏈性能的改善需要高超的決策支持系統和持續不斷的計劃-行動-檢查-再行動（Plan-Do-Check-Act）PDCA的閉環流程作為支撐。派圓信息針對決策支持系統的供應鏈咨詢方法起始于對數據做深入的剖析，確定用于決策支持分析的數據是正確的，最新的，并對這些數據經過洞察提出可視的展現，在這個基礎上建立預測模型和因果分析，幫助決策者看到他們的決策可能產生的后果，最后建立優化模型，用數學的能量給出最優決策。這種獨特的方法，可以用來優化供應鏈中從供應商到最終消費的各個方面。讓我們卓越的戰略，物流技術，和IT團隊，幫助您管理您的供應鏈。
派圓經驗豐富的供應鏈技術咨詢專家將預先對您的業態進行全面的分析、準確辨識需求，通過概念設計進行必要的流程優化重組，為您采購物流軟件制定完善的RFP（需求說明）和TSP（測試案例），建立數字化審核考評體系，讓您能夠科學的根據自身業務的需求，選擇適合企業的物流軟件，規避實施風險，控制投資成本，獲得高的投資回報。
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